Beschaffungskonzept und Lieferantenmanagement

Die Organisation der Beschaffungskette ist von elementarer Bedeutung

Inhalte

Clustern Kaufteile
Clustern Lieferanten
Ausrichten des Portfolios der Beschaffung
Organisation Lieferantenmanagement

(Einkauf: strategisch / operativ)

SCM-Prozess (Supply-Chain-Management)

       - Bedarfsvorschau / Lieferabruf
       - Kanban / automatische Bestellung
       - Kontrakte / Konsignationslager
       - Lieferantengesteuerter Bestand
        (VMI/SMI Vendor/Supplier Managed
         Inventory)

Zahlungsabwicklung
Spezifikation der IT-Anforderungen

Ziele

Versorgungssicherheit
Entwicklung leistungsfähiger Lieferanten / Kooperationen
Optimierte Beschaffungskosten
Reduzierte Prozesskosten

Ein qualifiziertes Lieferantenmanagement und eine hochentwickelte SCM-Organisation

verbessern maßgeblich Qualität, Lieferfähigkeit und Bestandskosten.