Planungsprozesse und Auftragsabwicklung

Inhalte

• Lieferanforderungen
• Struktur, Inhalte und Organisation der Pla-
  nungsprozesse und Auftragsabwicklung (Produktionsprogramm, Auftragsbildung / -freigabe, Rückmeldungen, ...)
• Integration von Konstruktion und Ent-
  wicklung
• Prozesse zur Steuerung der Vorräte
• Organisation der Auftragsabwicklung
• Schnittstellen Vertrieb, Produktion, Beschaffung
• Organisation Produktionsplanung und
  -steuerung (Losgrößen, Freigaben, Zeitfenster, Rüstfolgen, ...)

Ziele

• Verbessern von Lieferfähigkeit und Termintreue
• Kostensenkung unter Berücksichtigung von Beschaffung, Beständen, Fertigungskosten, Administration, Qualität
• Reduzieren der Durchlaufzeiten
• Erhöhen der Lieferflexibilität

  
  

Erfahrungsgemäß steht die Optimierung dieser Prozesse im Fokus der Bemühungen.

Performance und Produktivität lassen sich dadurch erheblich verbessern.