Produktionskonzept und internationales Fertigungs-
netzwerk
Konzeption und Ausführung der Geschäftsprozesse sind maßgebend für den Unternehmenserfolg
Inhalte
- Produktionsstandorte
- Prämissen einer zukünftigen Struktur (Fertigungstiefe, Flexibilität, Durchlaufzeiten, ...)
- Struktur, Inhalte und Prozesse eines Netzwerkes von Produktionsstätten
- Schnittstellen: Beschaffung, Eigen- / Fremd-
fertigung, Versand - Segmentierung der Produktionseinheiten in Zellen, Gruppen, ...
- Einbinden von Materialmanagement und Auftragsabwicklung
Ziele
- Aufbau hocheffizienter Produktionsbereiche
- Höhere Flexibilität der Kosten und Kapazitäten
- Nutzen der Effekte eines internationalen Produktionsnetzwerks
- Verbesserte Liefermöglichkeiten zu Kunden / Märkten
- Optimierte Herstell-, Beschaffungs- und Bestandskosten
Mit einer hocheffizienten Informationslogistik
lassen sich dezentrale Fertigungsnetzwerke zeitnah steuern.





