Produktionskonzept und internationales Fertigungs-
netzwerk

Konzeption und Ausführung der Geschäftsprozesse sind maßgebend für den Unternehmenserfolg

Inhalte

  • Produktionsstandorte
  • Prämissen einer zukünftigen Struktur (Fertigungstiefe, Flexibilität, Durchlaufzeiten, ...)
  • Struktur, Inhalte und Prozesse eines Netzwerkes von Produktionsstätten
  • Schnittstellen: Beschaffung, Eigen- / Fremd-
    fertigung, Versand
  • Segmentierung der Produktionseinheiten in Zellen, Gruppen, ...
  • Einbinden von Materialmanagement und Auftragsabwicklung

Ziele

  • Aufbau hocheffizienter Produktionsbereiche
  • Höhere Flexibilität der Kosten und Kapazitäten
  • Nutzen der Effekte eines internationalen Produktionsnetzwerks
  • Verbesserte Liefermöglichkeiten zu Kunden / Märkten
  • Optimierte Herstell-, Beschaffungs- und Bestandskosten


Mit einer hocheffizienten Informationslogistik

lassen sich dezentrale Fertigungsnetzwerke zeitnah steuern.