Prozess-Check als Quick-Analyse

Ziel ist es, mit minimalem Aufwand eine fundierte Basis zu Entwicklung der Geschäftsprozesse zu gewinnen

Inhalte eines Prozess-Checks

  • Merkmale des Produktspektrums
  • Status der Lieferperformance
  • Eckdaten aus Materialwirtschaft, Logistik,...
  • Betriebsbegehung in der Fertigung, Montage und Logistik
  • Interviews mit ausgewählten Mitarbeitern aus allen beteiligten Abteilungen
  • Grobanalyse von Arbeitsunterlagen


Ergebnisse des Prozess-Checks

  • Quantifizierte Problemfelder
  • Stärken und Schwächen in der Organisation
  • Status der Produktion (Materialfluss, Ordnung, Bestände, Visualisierung,...)
  • Qualität der Prozessbeherrschung
  • Skizzen der Potentiale in der Prozesslandschaft
  • Lösungsansätze und Maßnahmen
  • Entwurf eines Projektterminplans
  • Gemeinsames Verständnis

Je nach Zielsetzung werden die Ergebnisse des Prozess-Checks kombiniert mit

den Ergebnissen des Kosten-Checks. Die fundierten Erfahrungen ermöglichen

es uns, mit geringem Aufwand aussagefähige Ergebnisse zu erzielen.